Beschreibung

Inhalt

Projektbegriff und Projektmanagement Ansatz
Komplexität von Prozessen
Traditionelles versus agiles Vorgehen in Projekten
Agile Werte und Prinzipien
Das SCRUM Framework
Rollen in Scrum
Scrum Artefakte
Scrum Routinen/Events
Überblick und Simulation Sprint Ablauf
Vorbereitung erster Sprint
Agile Schätzmethoden
Sprint Planung, Sprint Backlog
Daily SCRUM Meeting: Routinen und Burndown Chart
Review
Retrospektive
Release Planning und Velocity
Einbeziehung agiler Prinzipien und Instrumente in traditionelle
Vorgehensmodelle in Projekten
Hybrides Vorgehen in Projekten

Inhalt

 

 

Der Workshop ist sowohl vor SoftwareentwicklerInnen als auch für Nicht-SoftwareentwicklerInnen empfehlenswert.

 

• Agile Konzepte im PM unterstützen die Umsetzung komplexer Vorhaben, in denen eine Vorausplanung nur sehr schwer oder gar nicht möglich ist. Grundkenntnisse zu agiler Entwicklung und Zusammenarbeit gehören mittlerweile auch abseits der Softwareentwicklung zum Standardrepertoire professioneller ProjektmanagerInnen.
• Scrum ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung. Es wurde ursprünglich in der Softwaretechnik entwickelt, ist aber davon unabhängig. Scrum wird inzwischen in vielen anderen Bereichen eingesetzt.
• In diesem Workshop werden Werte und Prinzipien agiler Prozessmodelle diskutiert. Gemeinsam werden die typischen Routinen in agilen Frameworks am Beispiel SCRUM erarbeitet

Ziele

Ziel ist es, die TeilnehmerInnen im Bereich \"Agiles Projektmanagement - SCRUM\" innerhalb von zwei Tagen weiterzubilden. Dazu wird am ersten Tag die Theorie und am zweiten Tag die Praxis gelehrt.